沙盘实操是什么

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沙盘实操是什么

沙盘实操是什么?

是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。

主要利用沙盘的各自不同的应用工具,通过角色扮演、情景演练还有对企业经营管理的模拟来培养考生团队Team精神和全面提高管理能力。

ERP沙盘模拟培训有哪些内容?

1、深入透彻体会ERP核心观念: 感受管理信息对称状况下的企业运作,体验统一整合的信息平台下企业运作管理功能的提高,学习依靠客观数字评测与决策的意识与技能,感悟准确及时集成的信息针对科学决策的重要作用,训练信息化时代的基本管理技能。

2、了解制造行业生产型企业经营所涉及的各方面因素: 涵盖企业物流运作规则,企业财务管理,资金流向控制规则,企业生产、采购、销售和库存管理的运作规则还有企业面临的市场竞争、发展机会分析和企业组织结构与岗位职责等问题的处理。

3、了解企业经营的实质: 通过演示资本、资产、损益的流程,对企业资产、负债与权益的结构和企业经营的实质――利润和成本的关系形成更为深入透彻的了解。

企业沙盘模拟培训的步骤是什么吗?

沙盘模拟培训的详细操作步骤。

一、组织建设模拟公司

第一,先让考生们自行分组,以小组单位模拟建立公司,注册公司名称,组织建设管理团队Team,参加模拟竞争。小组的每个成员还需要分工,按照每人的特点进行职位分工,明确企业组织内没得角色的岗位责任。大多数情况下分为总经理、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。在经营3-4年的途中,可以进行角色互换,以此体验角色转换后考虑问题的出发点的对应变化,学会换位思考;一起在每次学习的时候成长,吸取经验。

二、了解基本情况

当考生要建立企业,就要先对模拟企业所身处的宏观经济环境和所在行业特性了解一部分,按照企业战略,作出经营决策,制定各自不同的经营计划。

三、分析经营环境

任何的企业战略,都是针对一定的环境条件制定的。一统教育的沙盘模拟培训课程针对为企业设置内外的经营环境和市场竞争规则。进行认真分析环境的目标就是企业在环境中优势发展,找出合适企业生存发展的因素,然后科学地发展。

四、制定竞争战略

考生按照企业市场环境,对未来市场预测和市场大数据细分研究,在可以赚取利益最大化,制定、调整企业战略。

五、经营业绩汇报

各公司在盘点经营业绩后面,紧跟经营结果召开期末总结会议,由总经理进行工作述职,仔细反思本期各个经营环节的管理工作和策略具体安排,还有团队Team协作和计划执行的情况。总结经验,吸取教训,改进管理,提升考生对市场竞争的把控掌握和对企业系统运营的认识。

六、老师点评

老师很据各个企业期末经营状况,对个企业经营中的问题一一提出来,提出详细指导性的改进意见。最后,老师根据课程具体安排,引领考生进行重要知识内容的学习,使以往存在的管理误区得以暴露,管理观念得到梳理与更新,提升了洞察市场、理性决策的能力。

公司要进行一次沙盘叫沙漠掘金,究竟是培训什么的?

沙盘是军事活动中指挥员经常会用到的道具,通过沙盘推演,决胜于千里之外。而沙盘游戏早期是治疗儿童心理疾病而生,发展到目前,被赋予了新的功能和内容,被广泛应用于培训,尤其是中高层管理人员的培训是一种全新的具有竞争性的体验式教学,具备独特的魅力。

沙盘游戏除了做为培训手段外,也是人事测评的重要手段之一,他以考察补试者决策能力、计划能力、统筹能力、预测能力、分析能力、沟通能力、处理问题能力、团队Team合作能力等是力资源管理的重要工具之一。

沙漠掘金属于沙盘游戏的一类是国际最经典的体验式培训课程之一。参训考生分组组成探险队后面,每队都会得到一样的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需穿越沙漠、村庄、荒原、没有人区、绿洲或者古堡,同时面临晴天、高温、风暴等复杂天气的考验。

堂将全部队员分成小队,然后几支探险队去“沙漠寻金”,从地图的大本营出发,每支队伍所身处条件一样,他们能得到1000元预备金。

这1000元现金可在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,这当中至少12天是在来回的路上,有13天可在目标地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽量多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队没办法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,将会碰见四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不一样……

怎么学习企业沙盘?

沙盘课程模拟真实市场状况、融资环境、企业投资决策还有企业运作的都流程。将参加者分成几组,分别代表市场中的几家竞争公司。各公司先依据市场信息,决定自己的市场定位、产品开发、竞争策略、运营方案,然后借由生动立体的道具及沙盘实质上推演。 课程道具——沙盘,具有鲜明、直观的视觉效果,在授课途中,通过制定竞争策略、市场竞标、模拟演练、讲师介绍、重新决策等,充分了解公司各决策过程及经营运作流程,通过结算当年营运盈亏并制作财务报表,深入透彻理解财务报表背后的隐含意思及企业资金运转的全貌,以此掌握并熟悉企业经营的实质。一统教育引进德国沙盘模拟运营课程,给更多企业带来高端沙盘模拟课程,以此提高企业的抵御风险,稳健运营的实战技巧! 沙盘模拟课程有哪些特色?

1.仿真:课程模拟了一个变动的自由市场经济体制,在变化的、无法确定的环境中,一切结果主要还是看势均力敌的竞争对手的相互竞争状况。

2.操作:在模拟课程中考生防守大胆尝试,认真决策,严格开展。考生不仅仅是可以熟悉管理学中的基本概念和管理术语,更可以运用这些知识到实质上运作中。不仅独立工作,还需要懂得如何与有关部门协同合作,充分利用有限资源发挥最大的成效。

3.趣味:在模拟实战课堂里,你可以感受到欢乐、沮丧、激动、痛苦、埋怨、成功、失败、失眠这些真实的情感体验。这些真实的体验能有效的帮你将模拟学习中所学到的知识很快、更为准确地使用到实质上工作中去。快乐的学习体验将各位考生紧紧地联系在一起,在每次学习的时候发展了友谊,成为一生的收获。

4.互动:课程旨在通过我们全体考生的积极参加及团队Team集体研讨共同受益,授课完全在互动中完成。讲师会密切特别要注意关注每个考生的表现,并结合他们的自己特点,选择适合的讲授方式,并注重以顾问的形式对考生加以引导,使其主动积极思考并作出决策。这些独特、有效的互动方法,帮考生们在最快时间内将自己现有的工作经验、思维方法和所学的重要内容及核心考点结合起来。 沙盘模拟课程注重经营活动的现实性和操作性,一统教育结合中国企业实质上情况,注入了非常多新的管理要素,让沙盘模拟课程更贴合企业实战。在教学途中,采取以“核心描述→沙盘模拟实践→研讨分析→案例分析→知识提炼”为主题的针对式的教学模式,使考生有效主动地投入学习之中。通过模拟企业经营的过程,直观高效的加强考生在经营战略、决策、管理、分析、营销等多方面的认识和了解见解,以此对实质上工作形成高效的引导借鉴。

大学沙盘课是什么课?

大学的沙盘课即沙盘模拟是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。

模拟沙盘教具主要涵盖:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。

模拟沙盘根据制造企业的职能部门划分了职能中心,涵盖营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了企业运营的全部重要环节。通过模拟企业的经营,来培养团队Team精神,全面提高管理能力。

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